Das Etablieren und Entwickeln von Leistungsteams macht das Labor leistungsfähiger, schneller und marktnäher. Der Laborinhaber ist dann nach dem Ende des Prozesses ein qualifizierter Coach mit selbstverantwortlichen, leistungsbereiten Teammitgliedern. Das Ergebnis ist: mehr Wettbewerbskraft, mehr Spaß und höhere Renditen. Diese Umstrukturierung der Arbeitsmechanismen im Labor ist ohne einen Profitrainer nicht nicht zu erreichen. Schlagwörter: Leistungsteam, Selbstverantwortung, Produktivität, Laborphilosophie Kommunikation