Der Beitrag beschreibt wesentliche Aspekte der finanziellen Praxissteuerung, die es dem Zahnarzt ermöglichen, sich jederzeit einen Überblick über die wirtschaftliche Lage seiner Praxis zu verschaffen. Im Regelfall genügen einige ausgewählte betriebswirtschaftliche Kennzahlen als Datenbasis, um ohne großen Zeitaufwand oder zusätzliche Kosten ein finanzielles Controlling der Praxis durchführen zu können. Dies dient dem Zahnarzt als Planungs- und Entscheidungshilfe bei der betriebswirtschaftlichen Führung und macht ihn unabhängiger von Steuer- oder Finanzberatern. Der Praxiserfolg kann somit sorgfältig und nachvollziehbar geplant werden und bleibt nicht dem Zufall überlassen. Schlagwörter: Praxisführung, Rentabilität, Kostenkontrolle, Investitionen, Controlling