In Zeiten von chronischem Personalmangel, verschärft durch Schwangerschaften und ungeplante Kündigungen bei gleichzeitig stetig wachsenden zusätzlichen bürokratischen Anforderungen fernab Ihrer Kerntätigkeiten, ist es oft gar nicht so einfach, den Praxisalltag zu organisieren und zu meistern. Und der dabei aufkommende Stress fördert weder ein harmonisches, konstruktives Arbeitsumfeld für Sie und Ihr Team, noch erhöht er die Zufriedenheit Ihrer Patienten. Steigender Druck und vermehrte Belastung führen zu höheren Fehlerquoten, schlechter Stimmung und zunehmender Unzufriedenheit. Es gibt keine fertigen Lösungen zur Bewältigung dieser Problematik, denn dafür sind die Umstände und Gegebenheiten jeder Praxis zu individuell. Vielmehr soll der Beitrag Möglichkeiten aufzeigen, mit denen sich Praxisorganisation und -prozesse nachhaltig optimieren lassen. Nehmen Sie konkrete Ideen und Ansätze mit, analysieren und hinterfragen Sie historisch gewachsene Strukturen und finden Sie Ihren persönlichen Weg zur Optimierung. Schlagwörter: Praxisorganisation, Praxismanagement, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Effektivität, Effizienz, Projektplan